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Thèses - HDR soutenues

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L'équipe de recherche en Management Public de l’IMPGT publie chaque année une dizaine d'articles dans des revues scientifiques avec comité de lecture et effectue plus d'une quarantaine de communications par an dans des colloques internationaux.

Thèses - HDR soutenues

  • 2026

    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2026 « Le contrat psychologique entre enseignants-chercheurs et directeurs d’Unité de Formation et de Recherche dans l’université française : une exploration des obligations perçues, des perturbations, des dynamiques de ressources et du bien-être au travail » Fenicia BARAKAT Solange HERNANDEZ, Khaled SABOUNÉ
  • 2024-2025

    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2025 « Renforcement des capacités dynamiques de résilience des organisations publiques locales : les managers publics face aux crises » Gillian ORIOL Edina SOLDO, Céline DU BOYS
    2024 « Approche écosystémique des structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat : développement et application de la métaphore naturelle » Nadia BOULMAKOUL Solange HERNANDEZ, Sarah SERVAL
    2024 « Implementing co-creation in local public organizations to address Grand Challenges : an institutional work approach » Magdalena POTZ Solange HERNANDEZ, Sarah SERVAL
    2024 « Agir grâce à la complexité institutionnelle. Le cas des directeurs pénitentiaires » Laurine BASSE Solange HERNANDEZ, Marius BERTOLUCCI
    2024 «  Entre écrans et territoires : Stratégies et pratiques des Commissions du Film dans la dynamique de l’attractivité cinématographique. Une comparaison France- Québec. » Manon CHÂTEL Christophe ALAUX, Laurent BOURDEAU
    2024 «  Dynamiques de conception, de mise en œuvre et de création de Valeur publique des projets smart territoires. Étude qualitative sur 37 smart territoires en France. » Mohammed CHERGUI DARIF Solange HERNANDEZ, Bruno TIBERGIEN
  • 2022 - 2023

    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2023 « Concilier les antécédents de la complexité institutionnelle des projets numériques de médiation culturelle. Les apports d’une enquête pragmatiste dans les musées de société » Bérénice KUBLER Edina SOLDO, Djelloul AREZKI
    2023 « Agir grâce à la complexité institutionnelle. Le cas des directeurs pénitentiaires » Laurine BASSE Solange HERNANDEZ, Marius BERTOLUCCI
    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2022 « Le management des relations inter-organisationnelles : le cas des politiques publiques d’amélioration de la qualité de l'air » Camille FIORE Solange HERNANDEZ
    2022 « La gouvernance des Réseaux Territoriaux d’Organisations et l’institutionnalisation des coopérations, entre pressions externes et jeux d’acteurs. Etude de pôles de compétitivité dans le contexte post-révolutionnaire tunisien.» Camélia HAMLAOUI Solange HERNANDEZ
    2022 « Coproduction de la résilience territoriale et Services d’incendie et de secours (SIS) : une lecture par les compétences et le système d’acteurs »  Markolf JOSSOU  Solange HERNANDEZ
    et Bruno TIBERGHIEN
  • 2020-2021

    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2021

    « La réforme budget programme : Trajectoires d'appropriation d'un nouvel outil de gestion. Etude de cas appliquée au Burkina Faso »

    Malik SAWADOGO

    Robert FOUCHET et Céline DU BOYS

    2021

    « A contre-sens : lorsque les individus et les collectifs transgressent en vue de créer et maintenir du sens dans leur travail. Une recherche-action au sein d’un Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile »

    Laura BETON

    Robert FOUCHET et Ariel MENDEZ

    2020 « L'intégration des relations inter-organisationnelles entre les acteurs métropolitains et régionaux : processus de structuration des stratégies d'attractivité territoriale » Laura CARMOUZE Robert FOUCHET et Christophe ALAUX
    2020 « Pilotage de l’austérité dans les collectivités territoriales : modèle de transformation et transformation des modèles » Léonard GOURBIER  Nicolas AUBERT et Emil TURC
    2020 « Les problèmes posés par la coordination interprofessionnelle des acteurs intervenants auprès des personnes âgées en perte d'autonomie : cas d'un MAIA au Sud de la France » Nawal KARIM Nathalie ANGELE HALGAND et Bruno TIBERGHIEN
  • 2015 - 2019

    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2019 « La mobilisation collective des ressources humaines : un levier de pérennisation des organisations temporaires pluralistes. Le cas des festivals » AREZKI Djelloul Robert FOUCHET et Edina SOLDO
    2019 « Comment activer la réputation d’un territoire grâce à un événement ? Une analyse en mobilisant la théorie des ressources et des compétences » DESMOULINS Céline Nicolas AUBERT et Edina SOLDO
    2019 « De la perception à l'acceptation du concept de performance en EHPAD : apports et influences des représentations sociales. Cas des EHPAD à but lucratif » MARTET Valérie Robert FOUCHET et Khaled SABOUNE
    2019 « Reconnaissance de l'engagement des dirigeants territoriaux en Tunisie » BEN HASSEN Fédia Robert FOUCHET et Karim BEN KAHLA
    2018 « De l’autorité au soutien : Rôles et usages des rôles dans le commandement en Gendarmerie Départementale » ALFANO Nicolas  
    2018 « Management territorial et conflits environnementaux industriels : À la recherche de la biodiversité » BOUTIN Nathalie PRIX DE THESE AMU 2019  
    2018 « Soutenir l’innovation par l’organisation d’actions collectives… ou comment nourrir les capacités d’agir entrepreneuriales de dirigeants d’entreprise. Le cas des opérateurs à domicile en région PACA » IBRAHIM Rym  
    2017 « La fabrication d’un contexte institutionnel favorable à la confiance inter-organisationnelle au sein d’une méta-organisation. Étude de deux clusters des industries culturelles et créatives en France et au Canada » PINZON Juan-David  
    2017 « Quel dispositif d’évaluation de la performance pour les Universités publiques vietnamiennes ? » TING Dao  
    2017 « Evolution du fonctionnement des réseaux territorialises d’organisation par la prise en compte de l’innovation sociale. Le cas de deux pôles de compétitivité de la Région PACA » PERES Raphaële  
    2017 « Le management stratégique dans les organisations publiques-pluralistes sous l'angle des pratiques : le cas d'une université pluridisciplinaire de grande taille » GRISOLI Marie Luce  
    2016 « La coordination des parties prenantes dans les projets de coopération décentralisée Nord-Sud : un enjeu majeur. Étude de cas unique entre les autorités locales françaises et palestiniennes dans le secteur de l’eau et de l’assainissement » FOUCHET Charline Solange HERNANDEZ
    2016 « Le rôle de l’intuition dans les processus décisionnels. Une étude comparée entre les services de secours et les forces armées » BERTOLUCCI Marius Robert FOUCHET,  et Bruno TIBERGHIEN
    2016 « La théorisation des innovations au sein de la Méta-Organisation Expérimentale et Créative (MOEC) : Etude de cas dans le champ de la santé » JOLLY Charlotte Corinne GRENIER
    2016 « La coopétition public-privé comme déterminant de la performance : le cas des organisations universitaires et des écoles supérieures de commerce et de gestion » COUSTON Alexandra Robert FOUCHET et Said YAMI
    2016 « Évolutions de l’hôpital public français : une approche interprétative par la culture organisationnelle. Le cas de deux Centres Hospitaliers Universitaires » OLIVAUX Marc Jean Rodolphe LOPEZ et Olivier KERAMIDAS
    2016 « La conciliation de logiques institutionnelles concurrentes dans une organisation hybride via un manager-hybride et une équipe pluridisciplinaire : le cas d’un pôle d’activité clinique » BERNARDINI Johan Corinne GRENIER
    2015 « Vers une maturité de l'organisation à devoir de fiabilité. Recherche-intervention : une approche par les processus au SDIS des Bouches du Rhône » SAINT JONSSON Anaïs Claude ROCHET et Bruno TIBERGHIEN
    2015 « Mobilisation collective des professionnels et représentations sociales de la performance organisationnelle : le cas des enseignants-chercheurs dans les universités françaises » ZELLER Christelle Corinne GRENIER
    2015 « Les effets de la crise financière et bancaire de 2007-2008 sur les comportements des banques : ces effets ont-ils changé les comportements des banques ? » DAHMANI Mohammed Jean-Rodolphe LOPEZ
    2015 « Les managers territoriaux face à l’attractivité durable de leur territoire : comment favoriser l’ancrage territorial des filiales étrangères ? Une perspective ago-antagoniste » SERVAL Sarah Robert FOUCHET et Olivier KERAMIDAS
    2015 « Analyse du processus de territorialisation de l’action publique : construction d’un territoire et appropriation d’un outil pour agir collectivement. Cas des Programmes Territoriaux de Santé » RIMBERT-PIROT Anne-Gaëlle Corinne GRENIER
    2015 « Motivations et barrières à l’adoption de technologies solaires par les ménages marocains : Quels enseignements pour les politiques publiques ? » JUIDETTE Medhi Claude ROCHET
    2015 « La création collective de sens peut-elle favoriser la fabrique d'un dispositif d'action organisée ? Cas du parcours de la personne âgée » BIBAS Félicia Corinne GRENIER
  • 2010 - 2014

    Année Titre Auteur (Co)Direction
    2014 « La fabrique des administrations à l’ère numérique » PEIGNOT Joris Claude ROCHET
    2014 « L’entreprenariat institutionnel collectif : action collective organisée en faveur d’un changement institutionnel » GAMBARELLI François Corinne GRENIER
    2014 « Le leadership territorial, de l’ancrage singulier aux canevas institutionnels : les trajectoires de gouvernance » BOZZO Thomas Robert FOUCHET
    2014 « Perspectives on employee stock ownership in France, Germany, and the United States of America » KERN Alexander Nicolas AUBERT et Xavier HOLLANDTS
    2014 « Commons et management public du patrimoine culturel à l’ère numérique. Etude de cas de production et de diffusion des données culturelles sur des plateformes libres par les institutions publiques des villes de Toulouse, Brest et Monmouth » PENERANDA Adrien Serge AMABILE
    2013 « L’action publique liée à l’alimentation et les stratégies des entreprises de l’industrie alimentaire en France » MESSAOUDENE Leïla Rodolphe LOPEZ et Solange HERNANDEZ
    2013 « Les émotions, ce que nous faisons nous même de ce qu’elles ont fait de nous : identités et nouvelles logiques d’action du manager public dans les collectivités territoriales » AVIER Gregory Robert FOUCHET
    2013 « La rencontre entre la marque et le territoire : intégration du concept de marque dans les pratiques de marketing territorial » Maëva CHANOUX Robert FOUCHET et Olivier KERAMIDAS
    2013 « L'innovation institutionnelle territoriale au service du développement économique : tentative de modélisation » HURDEBOURCQ Philippe Claude ROCHET
    2013 « Une approche évolutionniste de la performance des démarches managériales : le cas du TER Bourgogne » LOUIS Anne-Sophie Claude ROCHET
    2013 « Les stratégies de redistribution globale dans la fonction publique territoriale : évaluation des effets sur les attitudes et comportements. Une lecture par la théorie du contrat psychologique » SOUFFLET Audrey-Emilie Robert FOUCHET et Olivier KERAMIDAS
    2013 « Management des réseaux personnels et de la sécurité de l’information dans une perspective d’innovation : le rôle de la culture organisationnelle » BERTHEVAS Jean-François Serge AMABILE
    2013 « Les Partenariats Public-Privé au Sénégal : Essai d’analyse du contrôle public de la mise en oeuvre des objectifs sociaux » DIOUF Djibril Jean-Rodolphe LOPEZ
    2012 « Approche fonctionnelle et dynamique du portefeuille territorial d’événements culturels : Manager la proximité pour une attractivité durable du territoire » ARNAUD Charlène Robert FOUCHET et Edina SOLDO
    2012 « Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d'un service public : le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches-du-Rhône et de l’Hérault » GROSSMANN Anna-Clémentine Claude ROCHET
    2012 « Étude exploratoire des enjeux du renouvellement du leadership universitaire : la présidence de l’université » ALLARI Elisa Robert FOUCHET
    2012 «Apport relatif du cadre institutionnel et du système de gestion à la performance de l’entreprise. Etude comparative France-Tunisie » BEN HADJ HASSINE Amine Jean-Rodolphe LOPEZ et Mohamed FRIOUI
    2012 « Entre "sens" et "structure" : la construction de la stratégie d’une organisation émergente et pluraliste » DOS SANTOS Pedro Philippe BAUMARD
    2011 « Actions publiques et territoires innovants, analyse de la construction des chemins de la compétitivité par les managers territoriaux : le cas du pays d’Aix » BRETECHE Pierre Jean-Rodolphe LOPEZ et Solange HERNANDEZ 
    2011 « L’impact des instruments des politiques publiques environnementales sur le processus de décision du consommateur. L’achat de voitures à faibles émissions de carbone » ALAUX Christophe Robert FOUCHET et Jean-Louis MOULINS
    2011 « Proposition d’un outil systémique et fonctionnel d’évaluation de la qualité des dispositifs publics d’appui aux PME » KOUASSI Aka Hyancinthe Claude ROCHET
    2011 « Manager la relation de service dans les organisations publiques en mutations ou comment donner du sens au travail relationnel: le cas de la Poste et de la SNCF » SCOTTI Nelly Robert FOUCHET et Jean-Rodolphe LOPEZ
    2011 « L’influence entre organisations : des dynamiques entre consentement et activation » SPRINGUEL Aubry Philippe BAUMARD
    2010 « La gestion des connaissances territoriales au service de l'élaboration d'un Plan de Prévention des Risques d'Inondation. Le cas du Bassin de Thau » DE OLIVEIRA Marianne Robert FOUCHET et Bruno TIBERGHIEN 
    2010 « Actifs hédonistes et performance commerciale des produits vidéoludiques : un test empirique » LOUX Patrick Philippe BAUMARD
  • 2005 - 2009

    Année Titre Auteur (Co)Direction  
    2009 « Le management de la performance publique locale : étude de l’utilisation d’outils de gestion dans deux organisations intercommunales » GUENOUN Marcel Robert FOUCHET et Laurent BIBARD   
    2008 « A La résilience au service de la fiabilité organisationnelle dans le cas des forces opérationnelles de l’Armée de l’air » BOUT Lugdivine Robert FOUCHET  
    2007 « La fonctionnalité des interactions pour une performance d’une organisation artistique : L’Opéra comme High Reliability Organization » DE BOVIS Camille Philippe BAUMARD  
    2007 « L’évaluation stratégique des politiques culturelles : une approche financière et par les pratiques » SOLDO Edina Robert FOUCHET  
    2006 « Paradoxes et management stratégique des territoires : étude comparée de métropoles européennes » HERNANDEZ Solange Robert FOUCHET  
    2006 « Gouvernance territoriale et gestion des risques naturels : Le management des Territoires à Dangerosité Inhérente  » TIBERGHIEN Bruno Robert FOUCHET et Laurent BIBARD   
    2005 « Les trajectoires d’équité : Les stratégies de gestion de l’équité des organisations  » KERAMIDAS Olivier Robert FOUCHET et Philippe BAUMARD  
    2005 « L'innovation, une affaire d'état ? Piloter la réforme face à la 3ème révolution industrielle » ROCHET Claude Philippe HERMEL  

Les Professeurs de l'IMPGT sont habilités à encadrer les mémoires HDR (Habilitation à Diriger des Recherches) en Sciences de Gestion.

L'habilitation à diriger des recherches, "sanctionne la reconnaissance du haut niveau scientifique du candidat, du caractère original de sa démarche dans un domaine de la science, de son aptitude à maîtriser une stratégie de recherche dans un domaine scientifique ou technologique suffisamment large et de sa capacité à encadrer de jeunes chercheurs. Elle permet notamment d' être candidat à l'accès au corps des professeurs des universités" (arrêté du 23 novembre 1988 modifié par les arrêtés du 13 février 1992, 13 juillet 1995 et 25 avril 2002).

  • 2026

    Titre Auteur Tutorat
    " Pour une approche critique de la participation citoyenne en management public : tensions, cadre d’analyse et agenda de recherche " ZUMBO LEBRUMENT Cédrine Edina SOLDO
  • 2025

    Titre Auteur Direction
    «  Itinéraires d'une recherche réflexive en management public pour l’intelligence territoriale  » Olivier  COUSSI  
  • 2024

    Titre Auteur Direction
    « Vers une nouvelle relation managériale dans le secteur médico-social : réparation du contrat psychologique et développement des ressources sociales des personnels de terrain » Khaled  SABOUNÉ  
  • 2022

    Titre Auteur Direction
    La prise de décision publique face au risque : des risques "objets" aux risques "praxis" Bruno TIBERGHIEN Fouchet R. (Pr.), Hernandez S. (Pr.)
  • 2020

    Titre

    Auteur

    Direction

    La bureaucratie orientée vers les résultats : 

    Proposition d’un objet hybride pour la recherche en management public

    Emil TURC

    Fouchet R. (Pr.)
  • 2018

    Titre

    Auteur

    Direction

    « Vers un management public créateur de valeur : les nouveaux apports du marketing public à l’attractivité des territoires » 

    ALAUX Christophe

    Fouchet R. (Pr.)
     « Vers une théorisation de l’attractivité territoriale durable de l’ancrage démocratique des projets culturels de territoire à l’attractivité territoriale durable pour un programme de recherche »  SOLDO Edina Fouchet R. (Pr.)
  • 2013

    Titre Auteur Direction

    « Stratégies et références éthiques des décisions publiques : des processus stratégiques aux procédures de gouvernance »

    KERAMIDAS Olivier

    Fouchet R. (Pr.)
  • 2011

    Titre

    Auteur

    Direction

    « Le territoire construit : entre idéologie et management. Diversité des orientations, des domaines d’action et des pratiques »

    HERNANDEZ Solange

    Fouchet R. (Pr.)
  • 2008

    Titre

    Auteur

    Direction

    « L’organisation Orientée Diversité – Conception et diversité (refusée, acceptée, explorée) des parties prenantes »

    GRENIER Corinne

    David A. (Pr.)
  • 2007

    Titre

    Auteur

    Direction

    « Le management public comme science morale - Un programme de recherche pour le management public »

    ROCHET Claude