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MASTER 2 management public - parcours Attractivité et nouveau marketing territorial (1e et 2e année)

  • Formation initiale - formation continue
  • Aix-en-Provence
  • Alternance
  • Classement Eduniversal 2026 : 6e

Présentation de la formation

Ce Master Management Public, parcours « Attractivité et Nouveau Marketing Territorial » s’inscrit dans une logique de montée en compétences professionnelles avec l’acquisition des fondamentaux et des concepts nécessaires à la mise en œuvre de démarches d’attractivité territoriale et de marketing territorial. Il s’inscrit dans une logique de construction des compétences sur deux ans. S’appuyant sur une première année qui recouvre les éléments théoriques, juridiques et techniques de l’administration publique, la seconde année propose une formation spécifique en marketing dans le secteur de l’attractivité territoriale.

Ce Master est rattaché à la Chaire Attractivité & Nouveau Marketing Territorial portée par l’IMPGT. Les étudiants bénéficient de l’écosystème et du réseau de la Chaire, plus d'une trentaine de collectivités territoriales et entreprises françaises.

  • Public visé

    En formation initiale : ayant validé un diplôme de niveau Licence, principalement en gestion, économie ou également en droit ou ayant un diplôme équivalent à la licence.

    En formation continue : professionnels  exerçant des fonctions équivalentes dans le secteur public ou privé, en cohérence avec le projet professionnel d’évolution ou de consolidation que propose le présent programme.

  • Compétences

    En adéquation avec les objectifs poursuivis par la formation, des blocs de connaissances et compétences (BCC) sont proposés. 

    En Master 1 : 

    — S’approprier l’environnement des organisations publiques et non marchandes

    — Manager des politiques publiques dans un contexte de transition sociétale

    — Manager dans les organisations publiques, non marchandes et d’intérêt collectif

    — Appliquer une méthode scientifique dans le cadre du management public et territorial

    — Préparer/réfléchir son activité professionnelle et son engagement sociétal dans un monde en mouvement 

    En Master 2 : 

    — S’approprier l’environnement d’une démarche d’attractivité et de marketing territorial 

    — Manager les politiques publiques dans un contexte de transition sociétale

    — Manager en interne et en externe une démarche d’attractivité et de marketing territorial

    — Préparer / réfléchir son activité professionnelle et son engagement sociétal dans un monde en mouvement 

     

  • Organisation de la formation

    Les enseignements sont semestriels sous forme de cours magistraux (CM) et de travaux dirigés (TD). 

    Master 1 
    Alternance ou Stage obligatoire de 2 mois minimum 

    Lors du premier semestre, les étudiants suivent un tronc commun axé sur les compétences indispensables aux futurs managers. Au second semestre, un système d’options (par bloc) permet à l’étudiant de dessiner son projet professionnel et de s’orienter vers le domaine « Attractivité et nouveau marketing territorial » ou vers les autres secteurs du management public dans lesquels il souhaite évoluer.

    Master 2 
    Alternance ou Stage de 4 mois minimum 

    La formation est organisée en rythme d’alternance, avec des semaines de cours (1 semaine par mois), d’expérience professionnelle (environ 3 semaines par mois sous la forme d’un contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation ou convention de stage) et d’examens réparties sur l’année universitaire, permettant ainsi des allers-retours avec le terrain. 

    La formation suivie et l’expérience acquise grâce à l’alternance font l’objet d’un mémoire et d’un accompagnement dans la construction d’un réseau professionnel. Les étudiants participent à des événements professionnels au sein du secteur comme le Place Marketing Forum organisé par la Chaire ANMT de l’IMPGT. 

    Les enseignements développés sont au cœur des préoccupations des territoires, des collectivités territoriales et des entreprises en matière de développement économique, de développement touristique et événementiel, d’attractivité, de compétitivité, d’inclusion sociale. Lors de chaque session, ce ne sont pas moins de 15 experts professionnels et/ou universitaires qui viennent à la rencontre des étudiants / auditeurs pour exposer et transmettre leur expertise en marketing territorial et en attractivité. 

  • Contenu de la formation

    Contenu synthétique de la formation pour l'année universitaire 2024-2025 et 2025-2026 (donné à titre indicatif - susceptible d’être modifié)

    Master 1 - semestres 1 et 2

    Cours mutualisés avec les 8 parcours du Master Management public (Sauf MESS)

    — S’approprier l’environnement des organisations publiques et non marchandes : Bases conceptuelles et théoriques : institutions publiques françaises et grands principes du management public, Droit administratif pour le manager public, Enjeux sociétaux et politiques publiques : approches transversales, Institutions et gouvernance européenne, Politiques et systèmes publics : approches sectorielles, Conférences et ateliers d’ouverture

    — Manager des politiques publiques dans un contexte de transition sociétale: Enjeux sociétaux et politiques publiques : approches transversales, Conception des politiques publiques : innovation et co-création, Manager un territoire, Politiques et systèmes publics : approches sectorielles, Piloter et évaluer une politique publique

    — Manager dans les organisations publiques, non marchandes et d’intérêt collectif : Bases conceptuelles et théoriques : institutions publiques françaises et grands principes du management public, Design et comportement organisationnel, Gestion de projet (outils et méthode), Leadership et management des équipes, Pilotage des performances de l’organisation publique. 

    - Spécialités des fonctions managériales ANMT : Mécanismes européens de coopération territoriale, Lobbying et décision publique, Méthodologie du marketing territorial, Conception et pilotage d’une campagne de communication publique, Pilotage des performances de l'organisation publique

    — Appliquer une méthode scientifique dans le cadre du management public et territorial : Conception des politiques publiques : innovation et co-création, Manager un territoire, Design et comportement organisationnel, Méthodes de recherche : traitement et restitution de l’information, Méthodologies quantitatives et qualitatives. Option 1 :  Éthique et déontologie du manager public, Option 2 : Sensibilisation à la recherche

    — Préparer / réfléchir son activité professionnelle et son engagement sociétal dans un monde en mouvement : Méthodes de recherche : traitement et restitution de l’information, Anglais, Accompagnement de l’étudiant dans le monde professionnel

    Cours transversaux : Serious Game, Stage ou apprentissage 

    Master 2 - semestres 3 et 4

    — S’approprier l’environnement d’une démarche d’attractivité et de marketing territorial : Introduction à l'attractivité territoriale: Introduction au marketing territorial, Branding, Marques et ambassadeurs, Fondamentaux ODD, Attract/invest, Attractivité et marketing digital, Tourisme, Acteurs de la transition et branding, Image des territoires, Diagnostic global - les fondamentaux, Etude de cas / diagnostic transversal

    — Manager les politiques publiques dans un contexte de transition sociétale : MICE, Attract/invest, Attractivité résidentielle, Tourisme, Ecosystèmes d'innovation, Grands événements, Hackathon, Marketing et Attractivité des territoires à faible densité, Marketing territorial et attractivité des métropoles, Marketing territorial et attractivité à l'échelle départementale, Marketing territorial et attractivité régionale, PAO/CMS, CRM Fidélisation client, Réseaux de partenaires et fonds de dotation, mécénat

    — Manager en interne et en externe une démarche d’attractivité et de marketing territorial : Séminaire Improbable, Management de projet : Intelligence collective & animation, Gouvernance territoriale - les fondamentaux, Modèle de gouvernance marketing territorial, AMO

    — Appliquer une méthode scientifique dans le cadre d’une démarche d’attractivité et de marketing territorial : Diagnostic global - les fondamentaux, Etude de cas / diagnostic transversal, Méthodologie / Suivi, Thèse professionnelle et travail universitaire

    — Préparer / réfléchir son activité professionnelle et son engagement sociétal dans un monde en mouvement : Introduction & conclusion du master, Thèse professionnelle et travail universitaire, Accompagnement professionnel : cycles de conférences, PMF - expériences territoriales

  • Poursuite d’études et débouchés

    Poursuite d’études :

    — À l’issue de la 1e année de Master : les étudiants poursuivent en 2e année de Master management public parcours Attractivité et nouveau marketing territorial ou dans l’un des 8 autres parcours de ce Master proposé à l’IMPGT ou dans les différentes mentions de Masters en droit-économie-gestion 

    — À l’issue des deux années de Master : les étudiants peuvent poursuivre leurs études en Doctorat en Sciences de Gestion.

    Débouchés :

    Secteurs : Le programme étant transversal, les débouchés sont multiples et peuvent concerner aussi bien les structures du secteur public que celles du privé, dans divers domaines.

    Métiers visés : chargé de marketing territorial, chargé de mission développement économique, chargé de développement touristique, directeur de service (attractivité, tourisme, MICE, développement économique, etc.), chef de projet développement local, territorial, chargé ou chef de projet contrat de ville, directeur d’associations ou de structures parapubliques (type CRT, syndicat mixte, etc.)
     

  • Conditions d’admission

    L’admission est soumise à candidature.
    Niveau de français requis et recommandé : C1 - C2 

    Master 1  - sur la plateforme Mon Master 
    candidats ayant validé un diplôme de niveau Licence, principalement en gestion, économie ou également en droit ou ayant un diplôme équivalent à la licence. Les candidatures issues des sciences politiques, sociales ou d’autres parcours sont également étudiées à condition de prouver un bon niveau académique, et de justifier d’une motivation claire à la réorientation. 

    Master 2  - sur la plateforme E-Candidat
    candidats ayant validé une première année de master en Management public ou issus d’autres formations universitaires (droit, économie, gestion) ou exerçant des fonctions équivalentes dans le secteur public ou privé, en cohérence avec le projet professionnel d’évolution ou de consolidation que propose le présent programme.

     

    Le dispositif de VAP (Validation des Acquis Professionnels) pour les étudiants ne présentant pas le niveau requis pour rentrer dans la formation est possible. 

  • Partenariats & temps forts de la formation

    Ce Master est rattaché à la Chaire Attractivité & Nouveau Marketing Territorial portée par l’IMPGT. Les étudiants bénéficient de l’écosystème et du réseau de la Chaire, avec pas moins de 36 collectivités territoriales et entreprises françaises. Aussi, les étudiants seront invités à participer durant leur année universitaire à des événements professionnels tels que le Forum Cap’Com et le Place Marketing Forum.

Portraits d’IMPGTiens – IMPGTiennes

Photo
Prénom NOM de l'étudiant.e
Justine PUY
Métier actuel
Cheffe de Projet Intelligence Économique - RisingSUD
Mon métier en 3 mots
Analyse, pilotage, reporting
Au quotidien, je participe à la structuration des processus internes afin d'harmoniser les pratiques et fiabiliser la qualité des données. Ma mission principale consiste à mettre en place des indicateurs de performance et de réalisation sous la forme de rapports trimestriels et semestriels. Je produis ensuite […]
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Photo
Prénom NOM de l'étudiant.e
Justine PUY
Métier actuel
Cheffe de Projet Intelligence Économique - RisingSUD
Promotion
Master 2 ANMT (2023-2024)
Mon métier en 3 mots
Analyse, pilotage, reporting

Au quotidien, je participe à la structuration des processus internes afin d'harmoniser les pratiques et fiabiliser la qualité des données. Ma mission principale consiste à mettre en place des indicateurs de performance et de réalisation sous la forme de rapports trimestriels et semestriels. Je produis ensuite des éléments de reporting à destination du comité de direction et participe à la production du bilan annuel de l'agence. J'assure également la coordination de la production des fiches de retour d'expérience sur les missions et événements de l'agence, en lien avec les différentes équipes. Ainsi, mon rôle est de transformer l'information en outils concrets d'aide au pilotage pour la direction et les équipes opérationnelles.

 

Ce que la formation m'a apporté dans mon travail au quotidien :

La formation m'a apporté une rigueur méthodologique indispensable pour structurer des systèmes de données fiables et cohérents. Elle m'a permis de développer une forte capacité d'analyse et de structuration de l'information, afin de la transformer en outils concrets au service du pilotage de l'activité. Elle m'a surtout appris le véritable sens de l'information : au-delà des données, les indicateurs sont de véritables outils d'aide à la décision. J'ai beaucoup apprécié ma formation à l'IMPGT, qui m'a fourni les outils nécessaires et m'a permis de me professionnaliser tout au long de mon parcours, en me permettant de bénéficier de plusieurs expériences avant de débuter pleinement dans la vie active.

 

Ce que j'aime le plus dans mon métier :

J'apprécie particulièrement de transformer des données brutes en informations utiles et concrètes à analyser. J'aime aussi le caractère transversal de mon travail, qui me permet de collaborer avec différentes équipes et de comprendre leurs enjeux, tout en contribuant à harmoniser les pratiques et à fiabiliser les processus.

 

Diplôme obtenu à l'IMPGT :

Master Management public parcours Attractivité et Nouveau Marketing Territorial
 

Promotion
Master 2 ANMT (2023-2024)
Photo
Prénom NOM de l'étudiant.e
Clarisse LEJEUNE
Métier actuel
Chargée d'attractivité santé / démographie médicale - Attitude Manche
Mon métier en 3 mots
Fédérateur, utile, engagée
Au quotidien, je pilote des projets pour renforcer la démographie médicale et garantir une offre de soins de qualité sur le territoire. Mon rôle est de créer les conditions pour que les professionnels de santé aient envie de s’installer et rester, tout en accompagnant les étudiants à découvrir la Manche, son […]
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Photo
Prénom NOM de l'étudiant.e
Clarisse LEJEUNE
Métier actuel
Chargée d'attractivité santé / démographie médicale - Attitude Manche
Promotion
Master 2 ANMT (2023-2024)
Mon métier en 3 mots
Fédérateur, utile, engagée

Au quotidien, je pilote des projets pour renforcer la démographie médicale et garantir une offre de soins de qualité sur le territoire. Mon rôle est de créer les conditions pour que les professionnels de santé aient envie de s’installer et rester, tout en accompagnant les étudiants à découvrir la Manche, son territoire, sa qualité de vie et ses histoires. Au cœur de mes missions : écouter, créer du lien et mettre en réseau, pour faire vivre et raconter le territoire à travers ceux qui y soignent… et en faire un endroit où il fait vraiment bon s’installer.

 

Ce que la formation m'a apporté dans mon travail au quotidien :

Cette formation m'a permis de mieux comprendre les dynamiques d’acteurs, les logiques de partenariat et les besoins spécifiques des territoires

 

Ce que j'aime le plus dans mon métier :

Ce que j’apprécie le plus, c’est le lien avec le terrain et les acteurs, le travail collectif et l’énergie que cela génère. Accueillir, écouter et accompagner les professionnels et les étudiants, tout en leur faisant découvrir la Manche et ses atouts, donne du sens à mes missions

 

Diplôme obtenu à l'IMPGT :

Master Management public parcours Attractivité et Nouveau Marketing Territorial

Promotion
Master 2 ANMT (2023-2024)

Contacts

Responsables pédagogiques - Master 1 :

Photo du contact
Céline Du Boys
Maître de Conférences | Co-responsable pédagogique Master 1 Management Public
Photo du contact
Sarah Serval
Maître de Conférences | Co-responsable pédagogique Master 1 Management Public

Responsable pédagogique - Master 2 :

Photo du contact
Christophe Alaux
Directeur IMPGT et Chaire A&NMT
Professeur des Universités | Responsable pédagogique Master 2 management public parcours Marketing et Communication Publics (MCP) / Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (ANMT) / DESU manager de commerces : villes et territoires

Service scolarité - Master 1 :

Mona Bouder
Gestionnaire scolarité - Prépa Talents, Master 1 MP / En Charge Des Relations Internationales

Service scolarité - Master 2 :

Photo du contact
Delphine Damour
Gestionnaire scolarité - Master 1 et 2 MDOMC, Master 2 ANMT et MCP / DESU

Bureau de l'alternance :

Céline Schoebel
Chargée du développement des formations en apprentissage - L3 2MP, Master 1 et 2 MDOMC, Master 1 et 2 ANMT, MCP et RECSG

Chaire ANMT :

Photo du contact
Annie Delanghe
Responsable administrative - Chaire A&NMT